• 採用課題の整理・現状分析

  まずは現在の採用活動を整理し、どこに課題があるのかを明確にします。
  応募数、応募経路、選考フロー、辞退理由、早期離職の傾向などを確認しながら、採用がうまくいかない原因を感覚ではなく構造で捉えるところからスタートします。

• 求める人物像の明確化

  「なんとなく良い人を採りたい」ではなく、
  自社で活躍しやすい人物像を具体化していきます。
  経験・スキルだけでなく、価値観や働き方、組織との相性まで含めて整理することで、採用基準のズレを減らし、選考の精度を高めます。

• 求人訴求・採用メッセージの改善

  求職者に魅力が伝わっていない場合、条件ではなく伝え方に課題があることも少なくありません。
  WORKPASSでは、会社の強みや仕事の魅力を整理したうえで、求人票、採用ページ、スカウト文面、採用広報の伝え方まで見直し、応募したくなる訴求へ整えていきます。
  

• 選考フロー・面接内容の見直し

  応募が来ても、選考中に離脱が多い、見極めが感覚的になっている、面接ごとに評価がブレる。
  そうした状態を防ぐために、選考ステップ、面接設計、評価観点、候補者とのコミュニケーションを整理し、採用判断の質とスピードの両立を目指します。

• 採用広報の強化支援

  必要に応じて、採用動画やSNS発信も含めた採用広報の設計をご提案します。
  「自社の魅力をうまく伝えられない」「求職者に働くイメージを持ってもらえない」といった場合には、言葉・映像・発信を組み合わせた見せ方まで支援可能です。

• 定着を見据えた採用設計

  採用は入社がゴールではありません。
  入社後のギャップやミスマッチを減らすために、採用段階でどこまでリアルを伝えるべきか、どのような人を採るべきかまで整理し、定着しやすい採用の仕組みをつくっていきます。

※上記以外の内容でもご対応可能です。